如今，3D打印應用的熱潮正席卷全球。我們可以在很多行業(yè)都看到3D打印的身影，例如制造業(yè)中用3D打印的飛機和汽車(chē)零部件，在整形美容中使用的3D結構模型，這無(wú)疑不在證明3D打印已向各行各業(yè)悄然滲透。

根據Gartner的數據顯示，38%的供應鏈經(jīng)理已經(jīng)使用3D打印技術(shù)，47%的供應鏈經(jīng)理計劃在未來(lái)兩年內開(kāi)始使用3D打印技術(shù)。按此推算，兩年后，每20名供應鏈專(zhuān)業(yè)人士中將有17人在其分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )中使用3D打印技術(shù)。

如今，3D打印技術(shù)正在憑借多種優(yōu)勢在供應鏈當中發(fā)揮不可或缺的作用。

規避外包生產(chǎn)所帶來(lái)的負面影響

在傳統的供應鏈模式下，企業(yè)往往需要從外部供應商購買(mǎi)原材料，然后在工廠(chǎng)中進(jìn)行大批量的生產(chǎn)，再通過(guò)倉儲和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )配送到客戶(hù)手中。因此，企業(yè)大量的資金都用在了廠(chǎng)房建設、設備購買(mǎi)及人員配置，導致整個(gè)供應鏈變得復雜，加大了企業(yè)管理的難度。

出于經(jīng)濟方面的考量，數十年來(lái)，企業(yè)一直將供應鏈外包給采用傳統制造方法的公司。但是，國際貨運成本在逐年增加、貿易關(guān)稅爭端加劇，國際物流的風(fēng)險和成本也在不斷上升。企業(yè)與多家供應商、獨立承包商進(jìn)行談判所需的時(shí)間，以及不同時(shí)區間的溝通問(wèn)題、語(yǔ)言差異等因素也使得外包工作變得更加復雜。外包供應鏈比以往任何時(shí)候都變得更加分散，使其開(kāi)始失去往日的優(yōu)勢。

3D打印所帶來(lái)的端到端流程是一種成熟的生產(chǎn)模式，也是3D打印的一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢。通過(guò)3D打印技術(shù)，企業(yè)可以通過(guò)簡(jiǎn)單和專(zhuān)業(yè)的操作軟件，將原本外包的供應鏈實(shí)現自我生產(chǎn)。比如說(shuō)，有的企業(yè)通過(guò)內部的3D打印設備制作原型甚至小批量生產(chǎn)，可以避免由于原型制作生產(chǎn)的外包而帶來(lái)的知識產(chǎn)權泄露的風(fēng)險。

通過(guò)簡(jiǎn)化供應鏈節省時(shí)間和金錢(qián)

與外包相比，3D打印的投資回報率通常較高，簡(jiǎn)化供應鏈還能在其他許多方面節約成本。

1、運輸成本

從海外運輸備件或低周轉率零件產(chǎn)生的物流費用非常高，3D打印可以幫助解決這一問(wèn)題。只要安裝一臺3D打印機，即可按需生產(chǎn)零件。某項研究表明，這樣可以幫助企業(yè)最多節省85%的運輸成本。

2、倉儲

過(guò)剩庫存和低周轉率零件占據了大量的倉儲空間。相關(guān)研究還表明，通過(guò)減少成品的庫存量，企業(yè)可節省17%的成本。DHL發(fā)布的報告顯示，3D打印備件可以占到一家普通公司的未使用或過(guò)剩庫存的20%以上。許多汽車(chē)制造商需要為自己生產(chǎn)的每一輛汽車(chē)儲備7-10年的備件。憑借3D打印的優(yōu)勢，工廠(chǎng)通過(guò)可實(shí)現按需生產(chǎn)，不需要提前準備庫存。

3、提高利潤率

根據美國勞工統計局的公開(kāi)數據和制造業(yè)經(jīng)濟數據估計，美國制造業(yè)的運行成本為4，258，341美元/每分鐘，利潤率僅為22，480美元/每分鐘。

因此，如果3D打印能縮短生產(chǎn)的時(shí)間，哪怕是一分鐘、一小時(shí)、一周或一個(gè)月，那么它都能對大型行業(yè)產(chǎn)生積極影響。雖然利用3D打印技術(shù)在企業(yè)內部生產(chǎn)單個(gè)原型零件似乎并不能大量節省成本，但是，對那些大型制造廠(chǎng)而言，時(shí)間或金錢(qián)的節省效應將會(huì )得到迅速疊加。

4、減少材料浪費

3D打印以分層的方式生產(chǎn)零件。與數控加工等減材制造方式不同，增材制造只有在需要的時(shí)候才產(chǎn)生耗材。3D打印按制造商提供的準確規格并根據需要生產(chǎn)零件或工具，因此能減少浪費。

5、減少人力需求

對于美國企業(yè)而言，海外的人工成本比美國本土工人成本要低。因此，許多制造商會(huì )將勞務(wù)外包，但如果使用3D打印，可以減少企業(yè)對勞務(wù)外包的依賴(lài)。得益于3D打印機的運行時(shí)間和可靠性已經(jīng)有所提升，而且由網(wǎng)絡(luò )啟動(dòng)的機器可通過(guò)直觀(guān)的打印機管理軟件進(jìn)行控制，一名經(jīng)過(guò)培訓的工人通過(guò)3D打印就可以在工作站操控小型備件實(shí)現生產(chǎn)。

讓整個(gè)價(jià)值鏈變得更加敏捷

傳統供應鏈在復雜程度日益提升的同時(shí)，響應能力卻鮮有改善。3D打印可縮短制造周期，減少海外運輸活動(dòng)，幾乎可以省去前置時(shí)間。零件的3D打印時(shí)間取決于零件的復雜程度，多以小時(shí)為單位，而不是以星期為單位。使用多臺機器可以輕松提高產(chǎn)量，滿(mǎn)足需求。

3D打印具有的無(wú)限靈活性和強大的響應能力，能幫助企業(yè)具備更強的競爭優(yōu)勢。隨著(zhù)供應鏈不斷向這種現代模式轉型，企業(yè)可以提升其他方面的效率。

通過(guò)零件的按需生產(chǎn)實(shí)現差異化

像顛覆出租車(chē)行業(yè)的“優(yōu)步”和顛覆酒店行業(yè)的“愛(ài)彼迎”一樣，3D打印可以不斷強化消費者對供應鏈的影響。在數字化為“需求經(jīng)濟”提供動(dòng)力的大環(huán)境下，3D打印和互聯(lián)制造之間將產(chǎn)生完美的協(xié)同效應。

零件的按需生產(chǎn)有助于制造個(gè)性化水平更高的成品或“準成品”（例如帶有個(gè)性化打印配件的服裝、帶有定制化設計的手機殼、為工人制造采用人體工程學(xué)設計的工具）。

對于傳統供應鏈來(lái)說(shuō)，3D打印按需生產(chǎn)的特性能夠保障產(chǎn)品的供應。從根本上來(lái)說(shuō)，3D打印機可以代替“即時(shí)”庫存。虛擬倉庫現在已成為一種現實(shí)，它可通過(guò)數字方式向最近的3D打印機發(fā)送3D模型文件。

提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

在制造行業(yè)，企業(yè)之間的競爭往往是供應鏈之間的競爭。在企業(yè)保持最佳服務(wù)水平的前提下，將3D打印嵌入供應鏈可以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。對于一家企業(yè)，通過(guò)供應鏈的改善可以實(shí)現面向客戶(hù)更快的反應速度、具備解決多樣需求的應變能力，從而為用戶(hù)帶來(lái)更好的消費體驗，讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出。

隨著(zhù)工業(yè)4.0技術(shù)的普及，3D打印將會(huì )革新當前復雜的傳統供應鏈模式，為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)意想不到的變化。Ultimaker也將通過(guò)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與優(yōu)秀的企業(yè)密切合作，憑借3D打印技術(shù)幫助企業(yè)改善供應鏈，加速本地數字化制造的轉型。