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3D打印為供應鏈帶來(lái)的改變

作者:創(chuàng )始人 日期:2019-10-25 人氣:2807

如今,3D打印應用的熱潮正席卷全球。我們可以在很多行業(yè)都看到3D打印的身影,例如制造業(yè)中用3D打印的飛機和汽車(chē)零部件,在整形美容中使用的3D結構模型,這無(wú)疑不在證明3D打印已向各行各業(yè)悄然滲透。

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根據Gartner的數據顯示,38%的供應鏈經(jīng)理已經(jīng)使用3D打印技術(shù),47%的供應鏈經(jīng)理計劃在未來(lái)兩年內開(kāi)始使用3D打印技術(shù)。按此推算,兩年后,每20名供應鏈專(zhuān)業(yè)人士中將有17人在其分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )中使用3D打印技術(shù)。

 

如今,3D打印技術(shù)正在憑借多種優(yōu)勢在供應鏈當中發(fā)揮不可或缺的作用。

 

規避外包生產(chǎn)所帶來(lái)的負面影響

 

在傳統的供應鏈模式下,企業(yè)往往需要從外部供應商購買(mǎi)原材料,然后在工廠(chǎng)中進(jìn)行大批量的生產(chǎn),再通過(guò)倉儲和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )配送到客戶(hù)手中。因此,企業(yè)大量的資金都用在了廠(chǎng)房建設、設備購買(mǎi)及人員配置,導致整個(gè)供應鏈變得復雜,加大了企業(yè)管理的難度。

 

出于經(jīng)濟方面的考量,數十年來(lái),企業(yè)一直將供應鏈外包給采用傳統制造方法的公司。但是,國際貨運成本在逐年增加、貿易關(guān)稅爭端加劇,國際物流的風(fēng)險和成本也在不斷上升。企業(yè)與多家供應商、獨立承包商進(jìn)行談判所需的時(shí)間,以及不同時(shí)區間的溝通問(wèn)題、語(yǔ)言差異等因素也使得外包工作變得更加復雜。外包供應鏈比以往任何時(shí)候都變得更加分散,使其開(kāi)始失去往日的優(yōu)勢。

 

3D打印所帶來(lái)的端到端流程是一種成熟的生產(chǎn)模式,也是3D打印的一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢。通過(guò)3D打印技術(shù),企業(yè)可以通過(guò)簡(jiǎn)單和專(zhuān)業(yè)的操作軟件,將原本外包的供應鏈實(shí)現自我生產(chǎn)。比如說(shuō),有的企業(yè)通過(guò)內部的3D打印設備制作原型甚至小批量生產(chǎn),可以避免由于原型制作生產(chǎn)的外包而帶來(lái)的知識產(chǎn)權泄露的風(fēng)險。

 

通過(guò)簡(jiǎn)化供應鏈節省時(shí)間和金錢(qián)

 

與外包相比,3D打印的投資回報率通常較高,簡(jiǎn)化供應鏈還能在其他許多方面節約成本。

 

1、運輸成本

 

從海外運輸備件或低周轉率零件產(chǎn)生的物流費用非常高,3D打印可以幫助解決這一問(wèn)題。只要安裝一臺3D打印機,即可按需生產(chǎn)零件。某項研究表明,這樣可以幫助企業(yè)最多節省85%的運輸成本。

 

2、倉儲

 

過(guò)剩庫存和低周轉率零件占據了大量的倉儲空間。相關(guān)研究還表明,通過(guò)減少成品的庫存量,企業(yè)可節省17%的成本。DHL發(fā)布的報告顯示,3D打印備件可以占到一家普通公司的未使用或過(guò)剩庫存的20%以上。許多汽車(chē)制造商需要為自己生產(chǎn)的每一輛汽車(chē)儲備7-10年的備件。憑借3D打印的優(yōu)勢,工廠(chǎng)通過(guò)可實(shí)現按需生產(chǎn),不需要提前準備庫存。

 

3、提高利潤率

 

根據美國勞工統計局的公開(kāi)數據和制造業(yè)經(jīng)濟數據估計,美國制造業(yè)的運行成本為4258341美元/每分鐘,利潤率僅為22480美元/每分鐘。

 

因此,如果3D打印能縮短生產(chǎn)的時(shí)間,哪怕是一分鐘、一小時(shí)、一周或一個(gè)月,那么它都能對大型行業(yè)產(chǎn)生積極影響。雖然利用3D打印技術(shù)在企業(yè)內部生產(chǎn)單個(gè)原型零件似乎并不能大量節省成本,但是,對那些大型制造廠(chǎng)而言,時(shí)間或金錢(qián)的節省效應將會(huì )得到迅速疊加。

 

4、減少材料浪費

 

3D打印以分層的方式生產(chǎn)零件。與數控加工等減材制造方式不同,增材制造只有在需要的時(shí)候才產(chǎn)生耗材。3D打印按制造商提供的準確規格并根據需要生產(chǎn)零件或工具,因此能減少浪費。

 

5、減少人力需求

 

對于美國企業(yè)而言,海外的人工成本比美國本土工人成本要低。因此,許多制造商會(huì )將勞務(wù)外包,但如果使用3D打印,可以減少企業(yè)對勞務(wù)外包的依賴(lài)。得益于3D打印機的運行時(shí)間和可靠性已經(jīng)有所提升,而且由網(wǎng)絡(luò )啟動(dòng)的機器可通過(guò)直觀(guān)的打印機管理軟件進(jìn)行控制,一名經(jīng)過(guò)培訓的工人通過(guò)3D打印就可以在工作站操控小型備件實(shí)現生產(chǎn)。

 

讓整個(gè)價(jià)值鏈變得更加敏捷

 

傳統供應鏈在復雜程度日益提升的同時(shí),響應能力卻鮮有改善。3D打印可縮短制造周期,減少海外運輸活動(dòng),幾乎可以省去前置時(shí)間。零件的3D打印時(shí)間取決于零件的復雜程度,多以小時(shí)為單位,而不是以星期為單位。使用多臺機器可以輕松提高產(chǎn)量,滿(mǎn)足需求。

 

3D打印具有的無(wú)限靈活性和強大的響應能力,能幫助企業(yè)具備更強的競爭優(yōu)勢。隨著(zhù)供應鏈不斷向這種現代模式轉型,企業(yè)可以提升其他方面的效率。

 

通過(guò)零件的按需生產(chǎn)實(shí)現差異化

 

像顛覆出租車(chē)行業(yè)的優(yōu)步和顛覆酒店行業(yè)的愛(ài)彼迎一樣,3D打印可以不斷強化消費者對供應鏈的影響。在數字化為需求經(jīng)濟提供動(dòng)力的大環(huán)境下,3D打印和互聯(lián)制造之間將產(chǎn)生完美的協(xié)同效應。

 

零件的按需生產(chǎn)有助于制造個(gè)性化水平更高的成品或準成品(例如帶有個(gè)性化打印配件的服裝、帶有定制化設計的手機殼、為工人制造采用人體工程學(xué)設計的工具)。

 

對于傳統供應鏈來(lái)說(shuō),3D打印按需生產(chǎn)的特性能夠保障產(chǎn)品的供應。從根本上來(lái)說(shuō),3D打印機可以代替即時(shí)庫存。虛擬倉庫現在已成為一種現實(shí),它可通過(guò)數字方式向最近的3D打印機發(fā)送3D模型文件。

 

提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

 

在制造行業(yè),企業(yè)之間的競爭往往是供應鏈之間的競爭。在企業(yè)保持最佳服務(wù)水平的前提下,將3D打印嵌入供應鏈可以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。對于一家企業(yè),通過(guò)供應鏈的改善可以實(shí)現面向客戶(hù)更快的反應速度、具備解決多樣需求的應變能力,從而為用戶(hù)帶來(lái)更好的消費體驗,讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出。

 

隨著(zhù)工業(yè)4.0技術(shù)的普及,3D打印將會(huì )革新當前復雜的傳統供應鏈模式,為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)意想不到的變化。Ultimaker也將通過(guò)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與優(yōu)秀的企業(yè)密切合作,憑借3D打印技術(shù)幫助企業(yè)改善供應鏈,加速本地數字化制造的轉型。

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